<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">innosfera</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Наука и инновации</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Science and Innovations</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1818-9857</issn><issn pub-type="epub">2412-9372</issn><publisher><publisher-name>Издательский дом «Белорусская наука»</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.29235/1818-9857-2025-7-33-39</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">innosfera-862</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>INNOVATION ECONOMY</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Аспекты устойчивого развития, ESG и маркетинг</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Aspects of sustainable development, ESG and marketing</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Голик</surname><given-names>В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Golik</surname><given-names>V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Вадим Голик, заведующий кафедрой маркетинга, кандидат экономических наук, доцент</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Vadim Golik </p></bio><email xlink:type="simple">scvg2017@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff xml:lang="ru" id="aff-1"><institution>Белорусский государственный экономический университет</institution><country>Belarus</country></aff><pub-date pub-type="collection"><year>2025</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>19</day><month>08</month><year>2025</year></pub-date><volume>0</volume><issue>7</issue><fpage>33</fpage><lpage>39</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Издательский дом «Белорусская наука», 2025</copyright-statement><copyright-year>2025</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Издательский дом «Белорусская наука»</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Издательский дом «Белорусская наука»</copyright-holder><license xlink:href="https://innosfera.belnauka.by/jour/about/submissions#copyrightNotice" xlink:type="simple"><license-p>https://innosfera.belnauka.by/jour/about/submissions#copyrightNotice</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://innosfera.belnauka.by/jour/article/view/862">https://innosfera.belnauka.by/jour/article/view/862</self-uri><abstract><p>Современные международные корпорации активно интегрируют принципы ESG (Environmental, Social, Governance), основанные на социальной ответственности, качественном корпоративном и экологическом управлении. Эта концепция способствует не только устойчивому росту и повышению уровня жизни, но и достижению 17 Целей устойчивого развития (ЦУР), направленных на рациональное использование природных ресурсов, борьбу с изменением климата и обеспечение равенства. Применение ESG подразумевает разработку стратегических документов, программных решений для мониторинга и отчетности, а также цифровых технологий, включая IoT и AI. Корпоративная социальная ответственность (CSR) входит в ESG и усиливает эти процессы. Важность ESG-подхода заключается в создании репутации ответственной компании, привлечении инвесторов и партнеров, а также формировании долгосрочной конкурентоспособности. Ключевыми инструментами являются стандарты GRI, SASB и специализированные программные продукты, такие как Salesforce Net Zero Cloud, Enablon, Cority и др. ESG-маркетинг, интегрированный в деятельность компании, позволяет демонстрировать эти принципы и привлекать внимание общественности и клиентов. В статье рассматриваются современные аспекты и взаимосвязи устойчивого развития, ESG и маркетинга, а также предлагается авторский подход для долгосрочных стратегий успешного развития организаций.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Modern international corporations actively integrate ESG (Environmental, Social, Governance) principles, which focus on environmental stewardship, social responsibility, and strong corporate governance. This approach supports not only sustainable growth and improved quality of life, but also the achievement of the 17 Sustainable Development Goals (SDGs), targeting rational use of natural resources, combating climate change, and ensuring equality. ESG implementation requires strategic planning, the adoption of software tools for data collection and reporting, and the use of digital technologies such as IoT and AI. Corporate social responsibility (CSR) is a core component of ESG and strengthens these efforts. The significance of the ESG approach lies in establishing a reputation as a responsible company, attracting investors and partners, and creating long-term competitiveness. Key tools include GRI and SASB standards, as well as software platforms like Salesforce Net Zero Cloud, Enablon, and Cority. ESG marketing, integrated into a company’s operations, highlights these principles and draws the attention of the public and clients. The article examines modern aspects and interrelations of sustainable development, ESG and marketing, and also offers the author's approach in the field of ESG marketing for long-term strategies for the successful development of organizations.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>устойчивое развитие</kwd><kwd>цели устойчивого развития</kwd><kwd>ESG</kwd><kwd>программное обеспечение</kwd><kwd>корпоративная социальная ответственность</kwd><kwd>бизнес</kwd><kwd>маркетинг</kwd><kwd>ESG-маркетинг</kwd><kwd>развитие</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>sustainable development</kwd><kwd>sustainable development goals</kwd><kwd>ESG</kwd><kwd>software</kwd><kwd>corporate social responsibility</kwd><kwd>business</kwd><kwd>marketing</kwd><kwd>ESG marketing</kwd><kwd>development</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Microsof t. Устойчивое развитие // https://www.microsof t.com/ru-ru/sustainability/learn/sustainability-definition#:~:text=Устойчивое%20развитие%20-%20это%20способность%20удовлетворять,возможности%20удовлетворить%20их%20собственные%20потребности.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Microsof t. Устойчивое развитие // https://www.microsof t.com/ru-ru/sustainability/learn/sustainability-definition#:~:text=Устойчивое%20развитие%20-%20это%20способность%20удовлетворять,возможности%20удовлетворить%20их%20собственные%20потребности.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Организация Объединенных Наций. Цели в области устойчивого развития // https://www.un.org/sustainabledevelopment/ru/sustainable-development-goals/.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Организация Объединенных Наций. Цели в области устойчивого развития // https://www.un.org/sustainabledevelopment/ru/sustainable-development-goals/.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Salesforce. Net Zero Cloud // https://www.salesforce.com/net-zero/cloud/.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Salesforce. Net Zero Cloud // https://www.salesforce.com/net-zero/cloud/.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Enablon // https://www.enablon.com.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Enablon // https://www.enablon.com.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Conservice ESG // https://esg.conservice.com.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Conservice ESG // https://esg.conservice.com.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Cority. Поддержка стратегий устойчивого развития и ESG по всей цепочке создания стоимости // https://www.cority.com/.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Cority. Поддержка стратегий устойчивого развития и ESG по всей цепочке создания стоимости // https://www.cority.com/.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">LSEG: Платформа для анализа и отчетности по ESG-показателям // https://www.lseg.com/en/data-analytics/sustainable-finance/esg-scores.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">LSEG: Платформа для анализа и отчетности по ESG-показателям // https://www.lseg.com/en/data-analytics/sustainable-finance/esg-scores.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">SAP. SAP Environment, Health, and Safety Management (EHS) // https://www.sap.com/products/scm/safety-management-software.html.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">SAP. SAP Environment, Health, and Safety Management (EHS) // https://www.sap.com/products/scm/safety-management-software.html.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Power BI для устойчивости. Power BI: Инструменты для анализа данных устойчивости // https://powerbi.microsoft.com/.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Power BI для устойчивости. Power BI: Инструменты для анализа данных устойчивости // https://powerbi.microsoft.com/.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Sustainalytics. ESG анализ и управление рисками // https://www.sustainalytics.com/.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sustainalytics. ESG анализ и управление рисками // https://www.sustainalytics.com/.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">MSCI ESG Direct. Платформа для анализа и мониторинга ESG-рисков //: https://www.msci.com/esg-investing.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">MSCI ESG Direct. Платформа для анализа и мониторинга ESG-рисков //: https://www.msci.com/esg-investing.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Котлер Ф. Маркетинг 3.0: от продуктов к потребителям и далее – к человеческой душе / Ф. Котлер, Х. Картаджайя, А. Сетиаван. – М., 2011.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Котлер Ф. Маркетинг 3.0: от продуктов к потребителям и далее – к человеческой душе / Ф. Котлер, Х. Картаджайя, А. Сетиаван. – М., 2011.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Акулич И.Л., Голик В.С. Социально-ответственный маркетинг и обеспечение взаимовыгодных отношений между государством и бизнесом // Наука и инновации. 2012. №6. С. 51–53.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Акулич И.Л., Голик В.С. Социально-ответственный маркетинг и обеспечение взаимовыгодных отношений между государством и бизнесом // Наука и инновации. 2012. №6. С. 51–53.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
