innosferaНаука и инновацииScience and Innovations1818-98572412-9372Издательский дом «Белорусская наука»10.29235/1818-9857-2024-08-11-16innosfera-652Research ArticleТЕМА НОМЕРА: ПЛАТФОРМЕННАЯ ЭКОНОМИКАЦифровые экосистемы для реализации проектов социального предпринимательстваDigital platforms for the implementation of social entrepreneurship projectsПопковаА.PopkovaA.

Анна Попкова, завотделом мониторинга, кандидат экономических наук, доцент

levsann@tut.byИнститут экономики НАН БеларусиBelarus202411092024081116Copyright © Издательский дом «Белорусская наука», 20242024Издательский дом «Белорусская наука»Издательский дом «Белорусская наука»https://innosfera.belnauka.by/jour/about/submissions#copyrightNoticehttps://innosfera.belnauka.by/jour/article/view/652

Рассмотрены возможности инновационных технологий и онлайн-сервисов для стимулирования проектов социально ответственного бизнеса. Разработана классификация цифровых платформ для социального предпринимательства, которая предполагает выделение 3 блоков. В первую группу включены площадки, регулирующие условия ведения бизнеса. Акцентируется внимание на том, что в Беларуси целесообразно развивать автоматизированные информационные системы идентификации и сертификации, которые позволяют регистрировать субъекты хозяйствования, проверять их на соответствие установленным стандартам. Следует отметить и платформы трудовой интеграции, которые призваны помогать в поиске работы представителям социально уязвимых слоев населения. Во второй блок определены системы алгоритмизированных взаимоотношений для различных видов деятельности социальных предприятий. Важное значение для реализации предпринимательских проектов имеют финансовые платформы, которые отнесены к третьему блоку. Предложено сформировать платформенную экосистему поддержки социального предпринимательства в нашей стране.

The article explores the power of innovative technology and online services to stimulate socially responsible business projects. The author has created a classification of digital platforms for the development of social entrepreneurship, which involves three blocks. The first group includes platforms that regulate social business. Particular attention in Belarus should be paid to automated information systems of identification and certification, which allow registering business entities and checking for compliance with established standards. It is also noteworthy labor integration platforms that provide employment opportunities for vulnerable groups. The second block defines algorithmic management systems for social enterprises. Financial platforms, which are assigned to the third block, are important for promoting entrepreneurial projects. It is proposed to create a social entrepreneurship platform ecosystem in the Republic of Belarus

цифровые платформыплатформенная экономикаинновационные технологиисоциальное предпринимательствоdigital platformsplatform economyinnovative technologiessocial entrepreneurshipReferencesПлатформенная экономика в России: потенциал развития: аналитический доклад / Г. И. Абдрахманова [и др.]; под ред. Л. М. Гохберга. – М., 2023.Платформенная экономика в России: потенциал развития: аналитический доклад / Г. И. Абдрахманова [и др.]; под ред. Л. М. Гохберга. – М., 2023.Попкова А. С. Новый теоретико-методологический подход к социальному предпринимательству в контексте обеспечения национальной безопасности / А. С. Попкова / Экономическая наука сегодня: сб. науч. ст. / БНТУ. – Минск, 2022. Вып. 16. С. 34–47.Попкова А. С. Новый теоретико-методологический подход к социальному предпринимательству в контексте обеспечения национальной безопасности / А. С. Попкова / Экономическая наука сегодня: сб. науч. ст. / БНТУ. – Минск, 2022. Вып. 16. С. 34–47.参与认定，获得社会企业专属标识 // https://www-csedaily-com/identification.参与认定，获得社会企业专属标识 // https://www-csedaily-com/identification.Digitalization: A powerful tool for social enterprises to scale their impact https://wwwlinkedin-com/pulse/digitalisation-powerful-tool-social-enterprises-scale-thomas-yip?Digitalization: A powerful tool for social enterprises to scale their impact https://wwwlinkedin-com/pulse/digitalisation-powerful-tool-social-enterprises-scale-thomas-yip?The state of social enterprise: а review of global data 2013–2023 // https://www3.weforum.org/docs/WEF_The_State_of_Social_Enterprise_2024.pdf.The state of social enterprise: а review of global data 2013–2023 // https://www3.weforum.org/docs/WEF_The_State_of_Social_Enterprise_2024.pdf.StartSomeGood // https://startsomegood-com/network.StartSomeGood // https://startsomegood-com/network.Digital agriculture platform market size and forecast // https://wwwverifiedmarketresearch-com/product/digital-agriculture-platform-market.Digital agriculture platform market size and forecast // https://wwwverifiedmarketresearch-com/product/digital-agriculture-platform-market.Social entrepreneurship in the Digital age // https://csedvit-medium-com/social-entrepreneurship-in-the-digital-age‑571857631ac.Social entrepreneurship in the Digital age // https://csedvit-medium-com/social-entrepreneurship-in-the-digital-age‑571857631ac.ПРООН в Беларуси запускает Лабораторию по ускорению устойчивого развития // www.undp.org/ru/belarus/press-releases/proon-v-belarusi-zapuskaetlaboratoriyu-po-uskoreniyu-ustoychivogo-razvitiyaПРООН в Беларуси запускает Лабораторию по ускорению устойчивого развития // www.undp.org/ru/belarus/press-releases/proon-v-belarusi-zapuskaetlaboratoriyu-po-uskoreniyu-ustoychivogo-razvitiya

The authors declare that there are no conflicts of interest present.