innosferaНаука и инновацииScience and Innovations1818-98572412-9372Издательский дом «Белорусская наука»10.29235/1818-9857-2023-1-53-56innosfera-373Research ArticleИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКАINNOVATION ECONOMYТрансформация национальной модели слияний и поглощений 3 с использованием «стратегии штанги»Transformation of the national M&A model using the “bar strategy”СинявскаяН.SinyavskayaNatalia

Наталья Синявская, аспирант кафедры управления экономическими системами 

Академия управления при Президенте Республики БеларусьBelarus202331012023115356Copyright © Издательский дом «Белорусская наука», 20232023Издательский дом «Белорусская наука»Издательский дом «Белорусская наука»https://innosfera.belnauka.by/jour/about/submissions#copyrightNoticehttps://innosfera.belnauka.by/jour/article/view/373

Современная белорусская национальная модель слияний и поглощений предполагает осуществление финансового оздоровления коммерческих организаций путем консолидации платежеспособных организаций – доноров с неплатежеспособными организациями – реципиентами. В статье предлагается трансформация этой модели на основании «стратегии штанги» известного американского философа-публициста, автора теории «черных лебедей» Нассима Николаса Талеба, предполагающей применение двух разделенных крайностей. В качестве одной из них выступает концепт сохранения автономной деятельности субъектов хозяйствования, в качестве другой – применение инструмента слияний и поглощений в отношении указанных субъектов.

The article proposes transformation of the modern Belarusian national model of mergers and acquisitions, which involves consolidation of solvent and insolvent organizations, by applying the theory of two divided extremes.

слияниепоглощениеплатежеспособностьфинансовое оздоровлениенациональная модель«стратегия штанги»mergeracquisitionsolvencyfinancial recoverynational modelDue DiligenceReferencesТалеб Н.Н. Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса.– М., 2021.Талеб Н.Н. Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса.– М., 2021.Адизес И.К. Управление жизненным циклом корпорации // http://loveread.ec/read_book.php?id=65892&p=53–56.Адизес И.К. Управление жизненным циклом корпорации // http://loveread.ec/read_book.php?id=65892&p=53–56.Аузан А.А. Институциональная экономика для чайников.– М., 2011.Аузан А.А. Институциональная экономика для чайников.– М., 2011.Михеев К. DD: окончательный анализ. Что такое Due Diligence и для чего он нужен // https://officelife.media/article/technologies/dd-final-analysis/.Михеев К. DD: окончательный анализ. Что такое Due Diligence и для чего он нужен // https://officelife.media/article/technologies/dd-final-analysis/.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.